Zielgruppe:
Kita-Leitungen mit mindestens 2 Jahren Erfahrung

Inhalte:
Kita-Leitungen tragen Verantwortung für die Umsetzung des Bildungsauftrags, die Weiterentwicklung pädagogischer Konzepte und die Motivation ihrer Mitarbeitenden. Dazu kommen die Anforderungen der Eltern, wirtschaftliche Vorgaben des Trägers und der massive Fachkräftemangel. Diese Vielzahl an Herausforderungen verlangt Führungskompetenz, Klarheit und Selbstreflexion – gerade im sozialen Kontext, in dem Hierarchien oft verwischt und Führungsrollen mit ambivalenten Gefühlen besetzt sind. Wenn Leitungen versuchen, es allen recht zu machen oder zu sehr im Team aufzugehen, entstehen leicht Missverständnisse, Rollenkonflikte und unausgesprochene Erwartungen, die im Alltag viel Zeit und Energie kosten.

In diesem Seminar befassen wir uns zunächst mit Rollen- und Aufgabenvielfalt, mit den Themen Hierarchie und Macht und mit professioneller Gesprächsführung im herausfordernden Leitungsalltag. Wir probieren aus: Wie fühlt es sich an, wenn ich als Leitung klare Arbeitsanweisungen gebe? Wie flexibel bin ich in meiner Führungsrolle? Wie erspare ich mir wiederkehrende Diskussionen durch mutige Präsenz? Und wie gehe ich mit „heimlichen Leitungen“ um, die meine Position schwächen?

Darüber hinaus setzen wir uns mit Mitarbeitendengesprächen auseinander, üben die Führungsmittel Kontrolle und Delegation und erörtern, was besonders zu beachten ist, wenn ich aus dem eigenen Team in die Leitung gekommen bin.

Neben Impulsvorträgen wird in verschiedenen Reflexions- und Erfahrungsformaten spürbar, was Führung wirksam macht und an welchen Stellen Veränderungen möglich sind. Neue Sichtweisen werden nicht nur besprochen, sondern unmittelbar erfahrbar. Es geht darum, ehrlich hinzuschauen, innezuhalten, Klarheit zu gewinnen und die eigene Wirksamkeit als Führungskraft neu zu entdecken.

Status-Übungen zeigen auf, wie ich der Selbstboykott-Falle entrinne, und wir üben, schnelle Entscheidungen zu treffen. Grundlage dafür ist eine humorvolle und wertschätzende Gruppenatmosphäre, in der alle Teilnehmenden entspannt und ohne Gesichtsverlust ihr Handlungsrepertoire als erfolgreiche Führungskraft erweitern können.

Lernziele:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden…

• ihre Leitungsrolle mit mehr Klarheit, Präsenz und Handlungssicherheit wahrnehmen.
• Sich anlassbezogen bewusster für die Übernahme von Führungsverantwortung entscheiden und Hierarchie gestalten.
• Mitarbeitende durch klare Kommunikation und wirksame Gesprächsführung zielorientiert begleiten.
• Delegation, Kontrolle und Entscheidungsfindung als zentrale Führungsinstrumente sicherer anwenden.
• Konflikte und Widerstände im Team frühzeitiger erkennen und wirksam bearbeiten
• auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben und Führung konsequent wahrnehmen.
• Veränderungsprozesse besser begleiten weil sie Widerstände verstehen und Veränderungen durchsetzen können
   

Dozentin:
Katrin Röntgen (M.A. Kommunikationswissenschaften, Systemische Coachin, Achtsamkeitstrainerin und Theaterpädagogin)

Termin:
14.10.2027, 09:00-16:00 Uhr
15.10.2027, 09:00-15:30 Uhr

Teilnahmegebühr:
505,10 € inkl. Tagesverpflegung
601,89 € inkl. Tagesverpflegung und Übernachtung im Einzelzimmer Standard