Kita-Leitung gestalten: Seminarreihe für (angehende) Leitungen

Die Leitung einer Kita ist eine anspruchsvolle und vielseitige Aufgabe, die weit über Organisation und Verwaltung hinausgeht. Unsere Seminarreihe richtet sich an neue, angehende und erfahrene Leitungskräfte, die ihre Kompetenzen stärken, ihre Rolle reflektieren und sich für die Herausforderungen im Führungsalltag wappnen möchten. In praxisnahen Modulen werden zentrale Themen wie die persönliche Standortbestimmung, gesunde Führung, Konfliktmanagement, Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung behandelt. Profitieren Sie vom Austausch mit Expert*innen und Kolleg*innen und entwickeln Sie Ihre persönliche Leitungskompetenz weiter.

Die Seminarreihe besteht aus 7 Modulen:

Modul 1: Standortbestimmung und Perspektiven (Dirk Achterwinter und Anne Krüger-Gembus)

Die Übernahme einer Leitungsrolle bringt neue Aufgaben, Erwartungen und Verantwortung mit sich. Dieses Modul unterstützt (angehende) Leitungen dabei, ihre Position zu klären, die eigene Haltung zu reflektieren und Sicherheit in der Rolle zu gewinnen. Gemeinsam erarbeiten wir praxisnahe Strategien für die Leitungstätigkeit und schaffen Raum für Austausch zu individuellen Fragestellungen.

• Leitungsaufgaben im Kontext von Träger, Konzeption, Team und Eltern
• Bewertung und Perspektiven für die Zukunft
• Reflexion der eigenen Rolle und Motivation als Leitung
• Individuelle Haltung, Werte und Leitungsstil
• Rollen und Leitungsstile
• Entwicklung und Reflexion des eigenen Leitungsmottos
• Ableitung erster Handlungsschritte

Modul 2: Gesunde Leitung und achtsame Kommunikation (Jennifer Tettenborn)

• Was brauche ich, um ein Team leiten zu können und was braucht mein Team von mir?
• Selbstfürsorge und Stresskompetenz: Gesunde Grenzen, Innere Klarheit, Balance zwischen Anforderungen und Ressourcen
• Achtsame Kommunikation: Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation, aktives Zuhören, wertschätzend kommunizieren und leiten

Modul 3: Struktureller und finanzieller Aufbau einer Kita (Thomas Ungerechts)

Dieses Modul vermittelt einen praxisnahen Überblick über den strukturellen und finanziellen Aufbau einer Kindertageseinrichtung und eines Kindergartenjahres in NRW auf Grundlage des Kinderbildungsgesetzes (KiBIz) Die zentralen Planungsschritte, Fristen und rechtlichen Anforderungen- von der Antragsstellung über die Personal- und Haushaltsplanung bis hin zur Abrechnung und zum Verwendungsnachweis. Besonders Augenmerk liegt auf der Vernüpfung von Rechtsgrundlagen, Finanzierungslogik und operativer Umsetzung durch die Träger.

• Ablauf des Kindergartenjahres (Zuschussantrag, Leistungsbescheide, Verwendungsnachweis, Meldebogen, Personalbogen)
• Rechtliche Grundlagen (KiBiz, SGB VIII, DVO-KiBiz, Personalverordnung NRW, SGB VIII, BGB)
• Finanzierung (Kindpauschale, Sondertatbestände, Geldfluss, Miete und Zuschuss, Verwaltungskosten, Rücklagen, Kredite, Fortschreibungsrate)
• Personalplanung und Controlling (Gesamtpersonalkraftstunden, Mindestbesetzung, Personalverordnung)
• KiBiz-Novellierung

Modul 4: Gewaltfreies Konfliktmanagement (Jennifer Tettenborn)

• Rückblick: Herausforderungen in der Praxis
• Strategien zur Gewaltfreie Konfliktklärung
• Vertiefung Gewaltfreie Kommunikation
• Transfer: Gewaltfreie Kommunikation im Kita-Alltag leben

Modul 5: Arbeitsrecht in der Praxis (Matthias Lennartz)

Als Leitung tragen Sie Verantwortung für Ihr Team – und damit auch für rechtliche Fragen im Arbeitsalltag. Dieses Seminar vermittelt einen verständlichen Überblick über die wichtigsten arbeitsrechtlichen Grundlagen entlang des Mitarbeiterlebenszyklus: von der Einstellung über den Arbeitsvertrag bis hin zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Praxisnah, kompakt und speziell für Kita-Leitungen.

• Anbahnung des Arbeitsverhältnisses
• Arbeitsvertrag
• Stellenbeschreibung
• Probezeit
• Teilzeit und Befristung
• Arbeitszeit, Krankheit
• Mutterschutz und Elternzeit
• Abmahnung, Kündigung, Änderungskündigung
• Beteiligung des Betriebsrats

Modul 6: Arbeitstechniken im Berufsalltag (Paul Rhein)

Im Fokus des Moduls stehen vielfältige und praxisnahe Methoden zur Vorbereitung und Durchführung von Teambesprechungen, zur Mitarbeiterführung und Teamentwicklung.

• Organisation (Jour Fixe, Meeting, Kurzinfo, morgendliches Team-Briefing)
• Führung (stärkeorientierter Einsatz, Bedeutung von Feedback, Lob und Wertschätzung)
• Teamentwicklung (Gallup-Fragen, Kollegiale Beratung, Führungskraft als Coach)

Modul 7: Rechtliche Rahmenbedingungen der Kita-Arbeit (Marco Lehmann)

Die rechtlichen Rahmenbedingungen sind im Kitasystem komplex. So viele Vorschriften, Gesetze und rechtliche Verpflichtungen müssen Sie als Kitaleitung kennen und die daraus resultierenden Pflichten erfüllen. Auch wenn diese Aufgaben im Vergleich zu anderen Leitungsaufgaben mühsam und trocken erscheinen, so sind sie zentral und bilden das Fundament für den Betrieb einer Kindertageseinrichtung. Dieses Seminar gibt Ihnen einen Überblick über bundesgesetzliche und landesgesetzliche Vorgaben. Sie werden sich mit diesen gesetzlichen Rahmenbedingungen auseinandersetzen:

• Bürgerliches Gesetzbuch (BGB)
• Bundeskinderschutzgesetz
• Landeskinderschutzgesetz
• Sozialgesetzbuch VIII / IX
• Kinder und Jugendstärkungsgesetz
• Kinderbildungsgesetz (KiBiz)

Nach dem Seminar werden Sie einen umfassenden Überblick über die gesetzlichen Rahmenbedingungen im Kitaalltag haben. Neben der Vorstellung der einzelnen Paragraphen, werden Sie lernen diese mit ihren Kitabetrieb und Leitungsaufgaben im Zusammenhang zu bringen. Eine Schwerpunktsetzung wird aufgrund der geringen zeitlichen Kapazitäten nicht möglich sein.  

Termine

• Modul 1: 05.-06.02.2026
• Modul 2: 17.-18.03.2026
• Modul 3: 23.04.2026
• Modul 4: 15.09.2026
• Modul 5: 06.10.2026
• Modul 6: 05.-06.11.2026
• Modul 7: 17.03.2027 

Teilnahmegebühr

2.640,00 € mit Übernachtung im Einzelzimmer und Vollverpflegung
2.370,00 € mit Tagesverpflegung, ohne Übernachtung